初春，白宫签署的行政令如同寒潮袭来，从渤海湾的扇贝养殖场到南海的金枪鱼捕捞船，特朗普政府连续加征的关税犹如铁幕，将中国对美出口水产品逼入惊涛骇浪。这场看似突如其来的贸易风暴，实则是全球化进程中的必然碰撞，中国渔业正站在历史拐点，接受着产业升级的淬炼。

关税飓风掀起产业巨浪。最为“立竿见影”的就是水产品的对美出口。中国作为渔业大国，在全球水产品出口中占据相当大份额。在此以前，我国大量优质的水产品，如罗非鱼、对虾等，源源不断地运往美国市场。当特朗普政府的关税杠杆撬动中美贸易天平，美国进口商的中国水产品采购成本曲线骤然陡升。就拿罗非鱼来说，海南省商务厅对外贸易处处长黄斌提到“海南罗非鱼90％以上出口，美国市场又占出口市场的50％以上。2019年5月，美国宣布对2500亿美元中国输美商品累计加征25％关税，罗非鱼也在征收之列。”这意味着美国商家要花更多钱买同样多的罗非鱼，那他们很可能就会减少订单量。相关数据显示，在以往关税调整后，部分渔业出口企业订单大量下降，一些小型企业甚至面临订单“腰斩”的困境。出口受阻，企业的营收和利润也跟着大幅下滑，不少靠出口为生的渔业企业陷入了生存危机。

从市场格局角度看，关税也带来了 “新变数”。一方面，美国市场因为关税，中国水产品价格变高，可能会给其他渔业出口国带来机会。比如越南、印度尼西亚等国家的水产品，可能会趁机进入美国市场，抢占原本属于中国的份额。但另一方面，中国国内市场随着渔业企业内销转型，竞争也变得激烈起来。

深水区里的生存博弈。关税的冲击也促使中国渔业不得不“重新审视自己”。过去，很多渔业企业过于依赖出口，尤其是美国市场。但如今国际形势不稳定，关税这把 “达摩克利斯之剑” 随时落下，企业们意识到不能再 “一条腿走路”。于是，整个行业开始加速内销的步伐。但是我国出口产品内销转型面临两大难题：品牌和渠道。出口企业以前专注于养殖和加工，境外销售渠道多是进口商在经营，当出口转内销的航向骤然调转，常年搏击国际市场的渔业军团在仓促转舵间陷入陌生水域。当转型成为必选项，锻造自主品牌便成为破局密钥。渔企们正以双轨制重塑商业版图：线下各类展销会面对面展示产品质量、直播间透明化工艺重构消费认知。这场“被迫”启动的渠道革命，或将催化更深远的结构性蜕变。中国渔业正在构建出口与内销的动态平衡系统，其产业韧性终将超越对特定市场的路径依赖。

破局之路：从资源驱动到价值重构。面对特朗普提高关税带来的种种挑战，中国渔业自有破局之道。政府层面，各地政府纷纷出台政策支持渔业企业转型。如海南省商务厅在2020年支持建立了“海南鲷”团体标准和认证体系，只有与出口欧美市场的产品在同样的池塘饲养、在相同车间加工、达到相同质量安全水平的罗非鱼产品才能被认证为“海南鲷”，通过内外销“同线同标同质”提升产品竞争力。同时联合保险、银行等机构，制定出台专项的金融保险等扶持政策，帮助企业稳就业和开拓国际国内市场。企业自身也在积极行动，加大技术研发投入，提高养殖和加工效率，降低生产成本。有的企业引进了智能化养殖设备，精准控制水质、投喂饲料，让鱼长得又快又好；还有企业在加工环节采用新技术，减少损耗，提高产品品质。同时，企业还积极拓展多元化市场，除了深耕国内市场，也将目光投向了欧洲、东南亚、中东等其他海外市场，降低对美国市场的依赖。

当关税飓风撕扯传统贸易网络的经纬，中国渔业在浪涌间淬炼出更坚韧的产业筋骨。历史经验昭示，每一次贸易壁垒的筑造，终将催生更具创造力的破壁者——而今中国渔业的航向，已不再局限于某片特定海域的潮汐，而是在全球价值链重构的深蓝坐标系中，锚定了自主可控的产业坐标系。当渔业划破太平洋的晨雾，那银浪恰似涅槃后的新羽，托举着中国渔业向高附加值的天际线振翅。

（湖北省农业事业发展中心公众号）

来源 | 中国水产杂志社

编辑 | 万禹龙

编审 | 何聆溪 焦子焰

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